تحويل عالمنا: خطة التنمية المستدامة لعام 2030

التكييف الوطني

A 2030 UNIT

تصميم العرض

•  خطة التنمية المستدامة 2030: بطاقة تعريف، المكونات والأهداف
• الاشكاليّة 
• تحويل الخطة الى أداة تخطيط وعمل
• مسارات التكييف والتخطيط الوطني
• أسئلة اضافيّة

A 2030 UNIT

خطة 2030: بطاقة تعريف، المكونات والأهداف

خطة 2030: بطاقة تعريف

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

خطة 2030: بطاقة تعريف، المكونات والأهداف

خطة 2030: المكونات

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

خطة 2030: بطاقة تعريف، المكونات والأهداف

خطة 2030: الأهداف

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

الاشكالية............................... جواب محتمل على الاشكالية

المتطلبات

• الأول: التعامل مع العدد الكبير من الغايات  والاهداف (ان نلتزم بالطابع  الشامل للاهداف، اي عدم اغفال اي قضية مهمة).
• الثاني: ان نلتزم بالمقاربة التكاملية الذي يتحقق من خلال الترابط بين   الاهداف.
• الثالث: ان يكون الكل منسجما مع الاولويات الوطنية

الجواب

التلازم بين مسارين في عملية التكييف

• المسار الأول: الانطلاق من دارسة الواقع الوطني واولوياته، يقدم مقاربة عملانية لعملية الاختيار والتكييف، مرتبطة بالواقع.
• المسار الثاني: التسلح باطار مفهومي متماسك يحقق الاتساق الداخلي، والاتساق مع الاطار العالمي، ويخرجنا من منطق الاختيار الانتقائي العشوائي. 

تحويل الخطة الى أداة تخطيط وعمل

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

لسنا بصدد كلام نظري هنا، اذ لا بد من توفير الشرط الذاتي للنجاح في تحويل الخطة التنمية المستدامة لعام 2030 الى أداة تخطيط وعمل لتحقيق الأهداف التنموية وطنيا (وإقليميا وعالميا)، الامر الذي يتطلب:

• فهمها فهما عميقا، وإدراك وجهتها وغايتها الاجمالية البعيدة المدى، والرؤية التي تتضمنها،  
• تمثل منطقها والتوجهات التي تتضمنها وما يرتبط بها من اهداف محددة  
• إعادة انتاجها في صيغة خطط وطنية وقطاعية اصيلة هي طريقنا المحددة الى التنمية والنهضة في بلداننا.

تحويل الخطة الى أداة تخطيط وعمل

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

السؤال هو: كيف نجعل من خطة التنمية المستدامة لعام 2030 مصدر وحي واطارا رئيسيا مساعدا ومفيدا للتخطيط الوطني؟ وكيف نتجاوز الصعوبة ونتعامل مع التعقيد في الخطة، دون الوقوع في الاجتزاء والتبسيط ودون الخروج عن الاتساق بمعانيه كافة؟

 يتطلب ذلك:

• الالتزام بمتطلبات الاتساق والترابط والتكامل وعدم التجزئة،
• التحول الفعلي نحو اعتماد سياسات تحويلية وتضمينية مستندة الى منظور الحقوق ولا تستثني أحدا،
• دمج المسارين المعياري والوقائعي في مسار واحد اثناء عملية التخطيط الوطني،
• الالتزام بالشراكة المثلثة وبأسلوب العمل التشاركي.

الشروط والقدرات الذاتية لإعادة إنتاج الأجندة الدولية

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

لابد من استكشاف مسارات تتيح لنا التقدم في تحقيق إنجازات حقيقية على طريق التنمية البشرية المستدامة في بلداننا، يتطلب ذلك توفير الشرط الذاتي للنجاح في تحويل الخطة التنمية المستدامة لعام 2030 الى أداة تخطيط وعمل لتحقيق الأهداف التنموية وطنيا (وإقليميا وعالميا).

مسارات التكييف والتخطيط الوطني

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

• المسار المعياري والاتساق المنهجي والمفهومي
• استخلاص دروس التجارب المتراكمة
• دراسة الواقع الراهن واشكالياته
• الاسترشاد بالرؤية والاهداف المستقبلية

دورة التفكيك والتركيب

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

تلخيص خطة الدولة وأهدافها الرئيسية

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

بين خطة 2030 والخطة الوطنية: مقارنة توزيع الأهداف المترابطة

A 2030 UNIT

A 2030 UNIT

محاور العمل على المستوى الوطني

A 2030 UNIT